据说,3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。
UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。 但是一个可笑的案例却是,这么看起来高逼格的公司,在其募资方面,除了鼎晖投资的夹层资本获得了险资的注入,在其他各个业务层面,他们均没有像纯做风险投资的IDG资本一般获得高级别LP的认可,比如社保资本。
在第三家公司虽然当着技术合伙人,却连招人的话语权都没有,每天如坐针毡。 例如,花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销,让雕爷牛腩迅速打开知名度。
拉卡拉认为剥离行为不构成重大资产重组,原因是:“2015年,目标公司占拉卡拉合并资产总额、资产净额、收入总额、利润总额比例分别为44.54%、37.07%、21.56%、-32.78%,均不超过50%。而homevideo进中国的时间太短,比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。